Perencanaan Bisnis | Jenis, Bagan, dan Hambatan dalam Perencanaan
1.
Jenis-jenis Perencanaan
a. Perencanaan Strategis
Rencana strategis merupakan rencana
jangka panjang untuk mencapai tujuan strategis. Fokus rencana ini adalah
organisasi secara keseluruhan. Rencana strategis dapat dilihat sebagai rencana
secara umum yang menggambarkan alokasi sumber daya, prioritas dan langkah yang
diperlukan untuk mencapai tujuan strategis.
b. Perencanaan Taktis
Perencanaan taktis ditujukan untuk
mencapai tujuan taktis, yaitu untuk melaksanakan bagian tertentu dari rencana
strategis. Rencana taktis mempunyai jangka waktu yang lebih pendek dibandingkan
dengan rencana strategis dan mempunyai fokus yang lebih sempit dan lebih
konkret.
c.
Perencanaan Operasional
perencanaan
operasional diturunkan dari perencanaan taktis, mempunyai fokus yang lebih
sempit, jangka waktu yang lebih pendek dan melibatkan manajemen tingkat bawah.
Dua jenis rencana operasional: rencana tunggal (sekali pakai) dan standing
plan (dapat dipakai berkali-kali).
2.
Bagan perencanaan operasional dan perencanaan strategis
3.
Hambatan dan Pemecahan masalah dalam perencanaan
A. Dalam perencanaan mempunyai kemungkinan
hambatan seperti:
- Tujuan yang tidak tepat
- Sistem balasan yang tidak tepat
- Lingkungan yang
kompleks dan dinamis
- Keengganan
untuk menetapkan tujuan atau melepaskan tujuan yang lain (alternatif)
- Keenganan untuk
berubah
- Pembatasan
(constraints)
- Tidak memahami
lingkungan
- Tidak memahami
organisasi
- Tidak percaya
diri
B. Dan cara mengatasi hambatan dalam perencanaan agar tujuan perencanaan dapat tercapai seperti:
- Memahami tujuan dan perencanaan
- Komunikasi dan
partisipasi
- Konsistensi,
revisi dan perbaikan
- Sistem balasan
yang efektif
- Membantu
individu untuk menetapan tujuan
- Mengatasi
keengganan untuk berubah
0 komentar:
Posting Komentar