Manajemen | Definisi, Proses, dan Jenis Berdasarkan Fungsi

1.   A. Definisi Manajemen

a. Manajemen mencakup kegiatan yang dilakukan oleh satu atau lebih orang untuk mengoordinasikan kegiatan yang dilakukan oleh orang lainnya dan untuk mencapai tujuan yang tidak bisa dicapai oleh satu orang saja (Donnely, Gibson dan Ivancevich).

b.   Manajemen adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, serta pengendalian sumber daya manusia dan sumber daya lainnya untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien (Jones dan George).

c.   Manajemen adalah seni mencapai sesuatu melalui orang lain (Mary Parker Follet).

d.  Manajemen perencanaan, pengorgaanisasian, pengarahan, pengendalian, aktivias anggota organisasi dan kegiatan yang menggunakan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditentukan (Stoner, Freeman dan Gilbert).

 

2.   B. Proses Manajemen

Proses manajemen meliputi:

a.       Perencanaan (Planning)

Perencanaan adalah kegiatan menetapkan tujuan organisasi dan memilih cara yang terbaik untuk mencapai tujuan tersebut.

b.      Pengorganisasian (Organizing dan Staffing)

Pengorganisasian adalah kegiatan mengoordinasi sumber daya, tugas dan otoritas di antara anggota organisasi agar tujuan organisasi dapat dicapai dengan cara yang efisien dan efektif.

c.       Pengarahan (Leading)

Pengarahan adalah kegiatan yang meliputi kegiatan memberi pengarahan (directing), memengaruhi orang lain (influencing) dan memotovasi orang tersebut untuk bekerja (motivating)

d.      Pengendalian (Controlling)

Pengendalian adalah kegiatan yang meliputi: (1) menentukan standar prestasi, (2) mengukur prestasi yang telah dicapai selama ini, (3) membandingkan prestasi yang telah dicapai dengan standar prestasi dan (4) melakukan perbaikan jika ada penyimpangan dari standar prestasi yang telah ditentukan.

3.    

      C. Jenis Manajemen berdasarkan fungsi

a.       Manajer umum

Manajer umum bertanggung jawab mengawasi unit tertentu yang mempunyai beberapa bidang sekaligus yang mencakup aktivitas pemasaran, keuangan dan operasi divisi tersebut.

b.      Manajer fungsional

Manajer fungsional bertanggung jawab terhadap satu aktivitas organisasi tertentu. Biasanya, manajer fungsional mencakup aktivitas fungsional perusahaan pemasaran, keuangan, sumber daya manusia atau personalina dan produksi.

 

Sumber referensi : BMP Manajemen;1-2/EKMA4116/4sks/Mamduh Hanafi, cet.12;Ed.2.