.

Search

Jumat, 17 Maret 2023

10 Fakta Universitas Terbuka

Universitas Terbuka (UT) adalah salah satu perguruan tinggi negeri di Indonesia yang menyelenggarakan pendidikan tinggi terbuka dan jarak jauh. UT didirikan pada tahun 1984 dengan tujuan untuk memperluas akses dan kesempatan bagi masyarakat untuk menempuh pendidikan tinggi tanpa terbatas oleh waktu, tempat, usia, atau latar belakang pendidikan sebelumnya. UT memiliki empat fakultas yang menawarkan berbagai program studi dari diploma hingga doktor.Berikut...

Kamis, 27 Mei 2021

Perencanaan Sumber Daya Manusia

Perencanaan Sumber Daya ManusiaDalam melakukan perencanaan sumber daya manusia, langkah-langkah yang perlu dilakukan olehperusahaan antara lain:       A.    Analisis Situasi Tenaga Kerja Perencanaan dimulai dari analisis ketenagakerjaan organisasi saat ini. Analisis yang sistematis tersebut mencakup dua hal: deskripsi kerja dan spesifikasi kerja. Deskripsi kerja menjelaskan tugas atau kerja yang akan dilakukan, sedangkan spesifikasi kerja mencakup keterampilan atau kemampuan yang diperlukan untuk menjalankan tugas...

Teori Motivasi Menurut Para Ahli

Teori Motivasi Menurut Para AhliTeori motivasi terklasifikasi menjadi tiga: (1) teori isi (content theory), (2) teori proses (process theory), (3) teori reinforcement (reinforcement theory).       A.    Teori Isi Motivasi Teori isi berusaha menjelaskan “apa” motivasi. (1)   Teori Motivasi Maslow Menurut Maslow, kebutuhan seseorang tersusun secara hierarkis. Manusia akan memenuhi kebutuhannya secara hierarkis: Kebutuhan yang pertama adalah kebutuhan fisiologis, seperti menyediakan gaji yang cukup...

Bisnis | Perbedaan Wirausahawan dengan non-Wirausahawan dan Penyebab Kegagalan dalam Usaha Kecil

Bisnis | Perbedaan Wirausahawan dengan non-Wirausahawan dan Penyebab Kegagalan dalam Usaha Kecil1. Thomas Begley dan David P.Boyd (1980-an) mengemukakan lima dimensi yang membedakan wirausahawan dengan nonwirausahawan. Kelima dimensi tersebut sebagai berikut. 1) Kebutuhan untuk mencapai prestasi: wirausahawan mempunyai kebutuhan jenis ini yang lebih besar dibandingkan dengan nonwirausahawan. 2) Pengendalian terhadap diri (locus of control): wirausahawan merasa bahwa ia mengendalikan hidupnya dengan baik, sukses hidupnya tidak ditentukan oleh...

Manajemen Rantai Nilai

 Manajemen Rantai Nilai1. Manajemen rantai nilai bisa didefinisikan sebagai suatu proses untuk mengelola aktivitas-aktivitas di sepanjang rantai nilai yang akan ditawarkan kepada konsumen. Porter (1998) menggambarkan rantai nilai menjadi sebuah bagan sebagai berikut. Bagan di atas menunjukan rantai nilai untuk suatu perusahaan. Rantai nilai tersebut terdiri atas kegiatan pendukung: infrastruktur perusahaan, manajemen sumber daya manusia,...